Un nuevo caso de prepotencia e inoperancia deja fuera de la champions a otro equipo español

Mal partido del Sevilla F. C. en la noche de hoy. Por las últimas declaraciones que su presidente, José María del Nido y su entrenador, Manolo Jiménez venían haciendo desde inicio de semana no cabía otra cosa que la derrota. Pocas palabras de humildad ante el choque contra el CSK de Moscú. Su presidente ha tenido que volver a tragarse sus palabras de equipo apisonadora. Ya le pasó contra el Athletic en la competición de copa del año pasado. Como consecuencia tuvo que oir aquello de "Del Nido cómeme el rabo", por aquella declaración de: "nos vamos a comer al león desde la melena hasta la cola". Pues la cola se le indigestó. Igual que el trago de vodka de hoy.

Los rusos en dos fogonazos cegaron a un Sevilla que esta vez no encontró a su salvador en su portero Andrés Palop, quién cometió la mayor cantada del campeonato. Una falta desde fuera del área y que aparentemente no representaba peligro alguno sorprendió al guardameta y le dobló las muñecas impidiendo atajar el balón y viendo como se alojaba en el fondo de la portería. Un 1-2 que el equipo hispalense ya no sería capaz de mover, y eso que por delante aún tenía más de media hora de juego, pero el lastre psicológico de tener que marcar dos goles para superar la eliminatoria parece que hizo mella en los de Jiménez, que de nuevo volvió a escuchar los pitos de la grada.

Mal en general todo el equipo, que con toda la artillería pesada en el campo siguió dando muestras de inoperancia frente al portero del CSK. Un partido aburrido y sin ritmo que en su mayor parte del tiempo me tuvo más dedicado a seguir la última hora de noticias por Internet con el tiroteo en Francia entre gendarmes y etarras y que se saldó con la muerte de un policía francés y la detención de un integrante de ETA.

Al Sevilla ahora sólo le queda el consuelo de la Copa del Rey. Y rezando para que la mascota del Del Nido no se apurgare.

Lobby hasta en la sopa

Un dato me puso sobre la pista. El delantero argentino del Real Madrid, Gonzalo Higuain está a punto de renovar su contrato, y eso se notó anoche en el encuentro que tuvo el conjunto blanco frente al Olimpic de Lyon en el partido de ida de los octavos de final (1-1). El ‘Pipita’ quería disparar todos los balones que le llegaban a portería, quería meterlo todo, pero daba igual que su posición para el remate fuera la más correcta o que hubiera compañeros mejores colocados para el tiro a puerta. Él tenía que hacer méritos para ganarse esa renovación, y además con muchos ceros.

Ya parece que se ha metido a la afición en el bolsillo, y al parecer también a la prensa. O almenos eso parece después de que en las últimas semanas muchas de las televisiones y diarios deportivos le colocaran la vitola del jugador con más gol y por tanto con mejor rendimiento dentro del campo. “Cada 80 minutos hace un gol”, decían. Todo eso en una avalancha informativa inusual y continua en la que se sucedían los halagos. Que si tenía mejores números que Cristiano Ronaldo. Que si era más decisivo en el área que Leo Messi. Que si era más efectivo que el francés Karín Bencemá, que por cierto, costó una pasta y ayer vio el partido desde el banquillo.

Demasiados datos y alabanzas que me hicieron fruncir el ceño y plantearme ciertas interrogantes. Pero aún no sabía que es lo que dudaba. Hasta que escuché a Guti al finalizar el partido a pie de vestuario cuando era preguntado por una compañera de prensa a cerca de la derrota. “Demasiadas individualidades y poco equipo”. ¡¡Ya está!! Esa es la pieza del puzzle que me faltaba por encajar. Con total seguridad que el segundo capitán del Real Madrid se refería a Higuaín. El argentino no paró de buscar el gol en remates complicados y en jugadas individuales y de fallar goles cantados con el portero batido y la portería vacía.

Higuaín tenía una meta. Hacer gol. Destacar por encima de sus compañeros. Y esas eran las consignas que alguien en la sombra le había forzado. “Nosotros ya hemos hecho nuestro trabajo. Ahora te toca a ti hacer el tuyo. Y recuerda que hay mucho dinero en juego”

¿Por qué un jugador que nunca ha sido querido en el Bernabeu de pronto es vendido a la masa como el salvador del conjunto de Chamartín? ¿Por qué las televisiones y la prensa lo venden con el envoltorio del ‘chico de oro’? Es cierto que los números existen. Eso es una realidad y a tal evidencia no podemos dar la espalda, pero en mi bien intencionado “piensa mal y acertarás” se esconde una nueva teoría de la conspiración llevando mi dedo acusador a un lobby que tiene mucho que ganar con la ampliación de contrato de Higauín y también mucho que perder si no se realiza con los suficientes ceros que debiera.

Aquél hombre en la sombra y el mismo que lo ha vendido por prensa y televisiones no es ni más ni menos que el dueño de la carrera deportiva del delantero y amo de su alma. Obviamente pertenece a la ejecutiva del Real Madrid y es uno de sus valedores y avalistas. Un paganini del club que en su engaño de pensar que está haciendo un bien al equipo y quedando como un benefactor de cara a la galería no hace más que entorpecer y torpedear un proyecto deportivo de muchos millones de euros. Una persona que sólo mira por su interés en vez de pensar en el bien del conjunto. Como ayer su protegido Higuain. Misma labor dentro y fuera del campo. En despacho y en el terreno de juego. Ahora los partidos se juegan desde la sombra de un oscuro rincón de la Castellana. ¡Oh poderoso lobby tú que todo lo puedes!. Por tu prepotencia te ves en la miseria deportiva. De aquellos polvos vienen estos lodos.Y esa miseria deportiva viene dada antes por la miseria humana. El ansia de Higuaín ha podido con el proyecto de Florentino y con la cuerda que soportaba la guillotina sobre la cabeza de Pellegrini. El delantero se ve forzado a luchar en cada entrenamiento con moros (Benzemá) y cristianos (Ronaldo) pero los empujones a los compañeros no sirven de nada porque el tren en el que viajamos al final nos para a todos en el mismo sitio.

No digo que esto sea así, sólo digo que llevo toda la razón.

Consejos para triunfar en tu trabajo

http://vimeo.com/8766811

Impulsa tus ideas. Confía en tus instintos. No te enamores de tu primera idea. No te censures a ti mismo. Averigua lo que quieres decir. Preocúpate primero de las ideas y deja la ejecución para más adelante. Enfoca el problema desde diferentes ángulos. No te repitas a ti mismo. Enseña a los demás tu trabajo y observa su reacción. Deja huella en tu público. No te rindas.

En la búsqueda del desarrollo personal y profesional y en la lucha por vencer nuestras limitaciones y seguir creciendo en el trabajo y en el día a día he encontrado este video en el blog de Javier Jiménez, desconocido para mi hasta hoy y con el que comparto las mismas inquietudes.

Os animo a que visitéis su página web: www.xavs.es

Todos somos profesionales de élite

¿La motivación de los directores de área debe ir dirigida exclusivamente a profesionales de élite o cualquier empleado tiene derecho a que se le trate de manera afectiva incentivando su trabajo?

En el último año hemos visto cómo el entrenador del Fútbol Club Barcelona, Pep Guardiola, mima a cada uno de sus jugadores aportándoles esa sensación de jugador único e insustituible que deben de tener. Sin duda toda una inyección de moral para el profesional que ve como el entrenador se preocupa por su bienestar. Con esto se consigue que el jugador de un 200 por cien de su rendimiento y trabaje feliz sin pensar que se cuestiona su profesionalidad. El entrenador, por su parte, consigue que su equipo esté completamente afinado y en su conjunto todo suene con perfecta armonía.

En el caso contrario lo que se conseguiría es una desmotivación y caer en una espiral de la que se es difícil de salir. Todos sabemos que el rendimiento positivo está influido por la mente. Si el profesional está atravesando una mala racha se sentirá cuestionado. Si su director de área no habla con él, éste pensará que su jefe no se preocupa de su estabilidad emocional, y que por tanto no hace bien su trabajo y si no hace bien su trabajo no se merece estar en el puesto de mandamás y si no se merece ese puesto es porque es un completo inútil. Y ¿Qué clase de empresa tendría a un completo inútil como director?

Es cuando el mito de la empresa y de que todo va bien se cae. Al perder la confianza en la empresa en la que trabaja y si a los jefes no se les exige un nivel de calidad el profesional también perderá la calidad de excelencia.

Y es que no importa que la empresa sea grande o pequeña sino sobre la base moral sobre la que se sustente y que a sus directivos realmente les importe su trabajo y sepan desarrollarlo. Si el que debe dar ejemplo no lo hace el modelo a seguir será erróneo y afectará a toda la plantilla. Y siguiendo con los ejemplos de motivación en el terreno del fútbol para este último caso de desmotivación podíamos recurrir a la situación del Real Betis Balompié, donde su máximo accionista tiene unos comportamientos poco ortodoxos y ejemplarizantes.

Sin embargo, y muy a mi pesar, el caso del Sevilla Fútbol Club es completamente diferente. En la presidencia tienen a un líder con un objetivo muy claro. Entre el vestuario y su persona no permite que ningún mando intermedio no cumpla con su objetivo, porque José María del Nido sabe que un fallo en la cadena puede echar a perder todo el producto. Además emplea la fórmula de los lemas positivos para arengar a su tropa. Su preferido es: ¡Sí o si! Y si cualquier eslabón de la cadena falla no espera al segundo error. Por eso es recomendable mimar tanto al profesional de élite como al de segunda fila, porque todos forman parte de un todo, y además, ¡qué coño!, porque también son personas y tienen los mismos derechos. Es imprescindible acudir al origen donde se originó el problema y estudiarlo sabiendo aplicar en todo momento la psicología más útil y necesaria.

Muchas veces no se trata de la aptitud que tengas sino de cómo sea el jefe capaz de sacar el mejor rendimiento de su empleado y para ello se necesita la llamada “inteligencia emocional” que es un don del que todo el mundo no puede presumir. El director debe ser la gasolina y el profesional el motor. Cuando estamos bien con nosotros mismos somos capaces de mover el mundo y somos incapaces de ponernos límites. No vemos fin a nuestras posibilidades

Pero tampoco hay que esperar a que un trabajador tenga un bajón anímico para hablar con él y motivarlo. De hecho, el poco contacto con el profesional ya es motivo de desmotivación. Además aleja al jefe de la realidad de su empresa, por eso se recomienda a todos los directivos que dejen olvidada su atalaya y bajen a la morada del resto de los mortales que es donde se cuece el éxito.

¿Lo de los controladores?: ¡un drama!

Hace algunos días que estoy bastante nervioso, y es que cuando tengo que coger un vuelo para viajar, la noche anterior no pego ojo. El Gobierno quiere reducir el sueldo de los controladores aéreos y estos han advertido que esta polémica podría repercutir en la concentración y la serenidad que exige su trabajo diario. ¿Qué quiere decir esto, que mi avión en vez de aterrizar en Murcia lo va a hacer en el campo de fútbol del Alpedrete?

Hasta ahora sabíamos de su existencia pero nadie había visto uno. Ni por la calle, ni en un bar y nunca un cuñado nos había presentado alguno, pero todas las madres querrían uno para sus hijas. La semana pasada saltaron a la palestra por el escandaloso sueldo que ingresan al año en sus cuentas corrientes: hasta 900 mil euros. No son “ni médicos del hospital de la paz, ni ministros del Gobierno”, como diría el titular de Fomento, José Blanco. Son controladores aéreos. Y es que este colectivo está en el punto de mira del Gobierno para reducir los costes de navegación.

En toda la red española hay 2.300 controladores aéreos y según AENA, el sueldo medio es de 350.000 euros anuales, cantidad que casi triplica el de un controlador británico y duplica el de un francés, alemán o italiano.
Estos sueldos son una de las causas del déficit anual de 300 millones de euros que genera la navegación aérea. Por ello, el ministro de Fomento, José Blanco, ha anunciado que se suprimirán los controladores de al menos 12 aeropuertos españoles que tienen menos de 50 operaciones al día.

¿Tendremos que estar preocupados los pasajeros de aviones por saber si en la torre de control del aeropuerto en el que tomamos tierra se cumplen los servicios mínimos exigidos? En principio parece que no, ya que Fomento implantará el sistema AFIS, utilizado en aeródromos con poco tráfico de países como Estados Unidos, que permiten efectuar las operaciones de despegue y aterrizaje sin ayuda directa de controladores. Y es que en los 48 aeropuertos de la red de AENA, sólo nueve fueron rentables el año pasado. Se trata de los aeropuertos de Alicante, Palma de Mallorca, Bilbao, Gerona, Ibiza, Gran Canaria, Málaga, San Javier-Murcia y Tenerife Sur. El resto de los aeropuertos tuvieron el pasado año un resultado negativo y entre ellos destaca Madrid-Barajas, con más de 300 millones de pérdidas y una deuda que supera los 6.000 millones de euros.

Las cuentas de Aena también registraron en 2009 un saldo negativo. La sociedad estatal contabilizó unas pérdidas de 304,3 millones de euros y prevé que en 2010 la cifra ascienda a 420,1 millones de euros, un 38% más.
Ante tal situación el Gobierno ha cogido la tijera y se ha propuesto reducir hasta un 15% las tasas de navegación aérea recortando el salario medio de los controladores hasta los 200.000 euros, y aún así los controladores cobrarían "dos veces y media más que el ministro que les habla", dijo blanco. El ministro ha recordado que “Aena cedió el control aéreo a los controladores" cuando firmó el primer convenio colectivo de este sector en 1999. Ahora, el ministro quiere "recuperar la gestión para Aena".

Desde las asociaciones “yo no me alegro por tu desgracia” y “a ver que hago yo con 200 mil al año” los controladores han enviado un comunicado amenazando con una huelga de hambre a lo “Aminatu Haydar” para que esta medida no se lleve a cabo.


Veamos como sería a partir de la reducción de sueldo el día a día de un controlador:

INT.TORRE DE CONTROL DE BARAJAS.NOCHE
Un controlador está realizando su jornada de trabajo días después de la reducción de su sueldo. Se le nota preocupado. Ojea la sección de anuncios por palabras de un periódico y levante el auricular del teléfono para hacer una llamada.
CONTROLADOR
Hola, buenas tardes, ¿la sección de anuncios por palabras?
RECEPCIONISTA
Sí, aquí es, ¿que desea?
CONTROLADOR
Quería poner mi casa en venta, ¿sabe?
RECEPCIONISTA
Muy bien señor, ¿quiere usted comprar un espacio determinado o pondrá un anuncio por palabras?
CONTROLADOR
¿Qué sale más barato, oiga?
RECEPCIONISTA
El anuncio por palabras, señor
CONTROLADOR
Ah, entonces el anuncio por palabras. Es que me acaban de rebajar el sueldo y ahora sólo cobro 200 mil euros al año, ¿sabe usted?
TRANSMISOR
(Suena una voz por el altavoz del transmisor) Oiga, controlador, soy el piloto del vuelo 358, solicito permiso para aterrizar.
CONTROLADOR
(El controlador que sigue hablando por teléfono) ¡Fíjese usted!, ¡esto es la ruina! (aprieta un botón y se acerca al micro en la mesa de mandos para hablar con el piloto) ¿Ha rellenado ya usted el anexo de aterrizaje?
PILOTO
¿Qué anexo de aterrizaje? ¿De qué me está usted hablando?
CONTROLADOR
¿No le han comentado nada? ¡Ains, estos de AENA! (continúa hablando por teléfono) Señorita tome nota. Vendo casa en la sierra, 400 metros cuadrados. 6 mil de parcela. Jacuzzi. Estupendo minibar.
PILOTO
¿Oiga, sigue usted ahí? ¿Quiere hacer el favor de autorizarme el aterrizaje?
CONTROLADOR
Si sigue usted presionándome de esa manera va a conseguir descentrarme y provocarme ansia y estrés. ¡Relájese hombre! Disfrute del paisaje. ¿No ha sobrevolado usted la ciudad por la noche? ¡Está preciosa! Le doy permiso para que se de una vueltecita, pero no me salga usted de la provincia, ¿eh?
PILOTO
¡Está usted loco, va a conseguir que nos estrellemos!
CONTROLADOR
(Habla por teléfono) ¿Por donde íbamos?, Ah, si. 400 metros de jacuzzi y 6 mil de minibar. (Se dirige al piloto a través del micro)¿Lo ve? Ya ha conseguido ponerme nervioso.
PILOTO
Oiga, por favor, le ruego que se calme y me diga en que pista puedo aterrizar.
CONTROLADOR
(Con movimientos nerviosos y la mirada perdida en el horizonte habla en voz baja)¡Me voy a tranquilizar, me voy a tranquilizar! Mi mamá siempre me cantaba (al piloto)¡Necesito que me cante para tranquilizarme!
PILOTO
¿Cómo dice?
CONTROLADOR
(gritando) ¡Que me cante, joder! ¡Cánteme ahora mismo la canción “que viva España” de Manolo Escobar!.
PILOTO
¡Oiga que soy de Bilbao!
CONTROLADOR
¡Veo que tiene usted ganas de morir!
PILOTO
¡Está bien, está bien, no se ponga nervioso! (canta) La gente canta con pasión, nonaino nonaino.
CONTROLADOR
¡No he entendido la letra!
PILOTO
¡Que viva España!
CONTROLADOR
Tiene usted una voz muy bonita. ¿Puede llamar a las azafatas para que le hagan los coros?
PILOTO
¿Es usted imbécil?
CONTROLADOR
Depende el día. Hoy si
INT.CABINA DEL AVIÓN.NOCHE
El piloto hace movimientos de alarma para llamar la atención de la tripulación
PILOTO
(Llama a gritos) ¡Azafatas! (acuden las azafatas) Canten conmigo la canción “que viva España” de Manolo Escobar.
AZAFATA
¿Se ha vuelto loco, señor? Hace minutos que sobrevolamos el aeropuerto y no tomamos tierra. ¿Ocurre algo? Los pasajeros empiezan a ponerse nerviosos
PILOTO
No me lleve la contraria y haga lo que yo le diga.
AZAFATA
De acuerdo. ¡Vamos chicas, a la de tres!
TODOS
¡La gente canta con pasión, que viva España!
PILOTO
Controlador, ¿Es suficiente?
INT.TORRE DE CONTROL DE BARAJAS.NOCHE
En ese momento entran dos empleados de enfermería del hospital de salud mental y lo arrancan de la silla para sacarlo fuera de la sala de control. El controlador empieza a chillar y a dar patadas.
LOQUERO 1
¡Venga chaval, que ya has jugado mucho rato a los marcianitos!
LOQUERO 2
Te vamos a llevar a otra sala más acolchadita para que te relajes un rato
CONTROLADOR
¡No, soltadme, tengo que terminar una operación!
LOQUERO 1
(Hablando con loquero 2) ¡Fíjate, aún en su delirio y se preocupa por hacer aterrizar al avión 358!
CONTROLADOR
¡Que coño aterrizaje, cabrones, que tengo al teléfono a la chica del periódico de segunda mano y me está cobrando por palabras!

Hagan paso al nuevo Torrente

Hoy, echando la vista atrás me he puesto a recordar lo influenciable que éramos cuando aún podíamos contar los años con los dedos de la mano ¿Os acordáis de cuando éramos pequeños? Sentíamos curiosidad por todo y admirábamos a cualquiera que supiera hacer algo diferente. Para colmo llegó el boom de la televisión. De blanco y negro se pasó al color y de tener sólo dos cadenas a contar con las privadas y las autonómicas. Recuerdo que queríamos ser como los personajes de nuestras series favoritas. Y cambiábamos de héroes cada semana. De Oliver Atom a Mazinger Z, de Espinete a Rocco Sifredi. Recuerdo que hubo una época en la que adoré hasta al Juez Garzón y a Lopera. Que tiempos aquellos!! Pero en esta semana he vuelto a tener el mismo sentimiento que por entonces. Un nuevo héroe ha llegado a mi vida y además es catalán, quién lo iba a decir, y es que el alcalde de la localidad de Vic, Josep María Vila, de la formación CIU (que gobierna gracias a los votos del PSC y de ERC) ha vetado el padrón a los sin papeles para salvar la ciudad.

Si señor, eso es un tío con dos cojones que sabe que tiene un problema, que sabe cómo erradicarlo y no tiene miedo a lo que piensen de él, y es que mi nuevo héroe sigue enrocado en vetar el padrón a los inmigrantes sin papeles que no presenten un visado. Según Vila se trata de "salvar la ciudad": lograr que la gente autóctona no vea la inmigración como un problema y que entienda que "lo que se hace con los inmigrantes no les perjudica, que los recién llegados también cumplen la ley como se les exige a los nacidos en la localidad". Para más inri, resulta que este pueblo es la cuna de la xenófoba Plataforma por Cataluña (PXC) con cuatro concejales, cuyo líder Josep Anglada, exigió que se acabaran los derechos y las ayudas para los inmigrantes. "No aportan nada de bueno, sólo más gasto social, delincuencia y economía sumergida", dijo. Esta medida ha encontrado confrontación con el Gobierno que en palabras de la Vicepresidenta primera María Teresa Fernández de la Vega dice que negar el empadronamiento tiene mal acomodo en el Estado de Derecho.

Señores permanezcamos alerta porque un nuevo Torrente ha llegado a nuestras vidas.

Nos hacemos...unos visados???

FELIZ AÑO NUEVO

Tal día como hoy, hace exactamente un siglo comenzó una tradición que hoy consideramos mágica. Acompañar a las últimas doce campanadas con doce uvas en la noche más vieja del año está completamente arraigado y lo consideramos un factor de suerte. Todo empezó cuando los cosechadores españoles obtuvieron una gran producción de uva y para deshacerse de tanta cantidad de fruta inventaron este rito. Desde entonces y hasta nuestros días se ha conservado esa tradición. De modo que hoy, cuando las dos manillas del reloj señalen a lo más alto de la esfera habremos dejado atrás 2009 para dar la bienvenida al nuevo año. Es momento de hacer balance y de plantearse buenos propósitos. Desde la Cadena COPE les queremos hacer partícipes de nuestros mejores deseos para 2010 esperando que los malos momentos queden atrás y se afronte una nueva etapa de esperanza y felicidad. Feliz año nuevo… Feliz 2010.